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Management Consulting Invest |
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Adresse
: |
06 Bis Rue Saied Darouich Avenue de la liberté - Tunis |
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Code
Postal : |
1002 |
Ville
: |
TUNIS |
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Pays : |
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Téléphone
1: |
71337314 |
Fax
: |
71337314 |
1er
Responsable : |
Karim Smai |
GSM
: |
22779885 |
Téléphone
2: |
22143793 |
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Création
: |
2008 |
Capital
Social : |
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Email
: |
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Objet
/ activités / produits / services |
Secteurs
Activités : |
Services fournis principalement aux entreprises
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Produits / Services : |
A l'attention de Monsieur, Madame, Le directeur Général
Monsieur, Madame,
L'environnement est une nouvelle contraint e pour les petites et moyennes entreprises. Mais loin de n'être qu'un coût externe supplémentaire, l'environnement peut être l'occasion de rechercher un avantage concurrentiel durable à moyen et long terme, dans la mesure où sa prise en compte accroît la fiabilité du processus économique et la valeur des produits et services livrés à la clientèle.
Quelque soit la qualité des protections et des moyens coercitifs mis en place au sein de votre entreprise pour maîtriser le risque économique et pour connaître la santé financière de votre établissement, une partie résiduelle de la gestion de votre entreprise doit être transférée à un partenaire étranger.
Notre cabinet dont l'objet principal est l'assistance, l'encadrement et l'accompagnement des petites et moyennes entreprises a développé une nouvelle méthodologie pour favoriser le maintien de la croissance rapide des PME.
Notre cabinet poursuivra d'ailleurs ses efforts afin de s'associer à de nouveaux partenaires pour combler efficacement les besoins des entreprises de notre territoire et contribuer au développement économique de notre pays.
Nous invitons alors toutes les entreprises, qui désirent améliorer leur efficacité par l'amélioration de leur compétence et augmenter leur compétitivité et leur productivité, à venir nous contacter.
Notre Cabinet est à votre service pour offrir des solutions de conseil aux entreprises tunisiennes et étrangères implantées ou qui désirent s'implanter en Tunisie. Nous favorisons alors, pour nos clients, le développement de relations d'affaires durables basées sur la confiance, le professionnalisme et la transparence.
En outre et dans le respect de votre secteur d'activité, de vos obligations comptables et fiscales et de nos valeurs, Notre cabinet à vocation généraliste vous accompagne dans de nombreux domaines qui sont dans l'intérêt du développement et de la croissance de votre société
L'offre commerciale de notre cabinet se décline en différentes gammes de prestations :
1-Étude des projets
Avant d'entreprendre la création d'une entreprise, mais également à l'occasion du développement d'une nouvelle activité, la recherche de financement est essentielle. Aides, subventions ou emprunts : toute demande de financement nécessite le montage d'un dossier ou d'un business plan.
Dotée de ses cadres qui savent adapter leurs techniques d'études aux particularités de chaque secteur d'activité et aux spécificités de chaque entreprise, notre cabinet assiste les entreprises lors de la préparation de plans d'affaires pour les projets de création d'entreprises ainsi que lors de développement et le financement d'une nouvelle activité.
2-Organisation des entreprises
Notre cabinet assiste ses clients dans l'organisation et l'optimisation de leurs circuits de production, dans la mise en place de manuels de procédures et dans la mise en place de plan de réduction et de maîtrise de coûts.
Notre expertise nous permet d'assurer l'étude, le développement et la mise en œuvre d'un système de contrôle interne qui vous permet de :
* Filtrer les fuites monétaires
* Prévenir les erreurs et les fraudes,
* Protéger l'intégralité des biens et des ressources de l'entreprise,
* Gérer rationnellement les ressources de l'entreprise,
* Assurer un enregistrement correct en comptabilité de toutes les opérations.
3-Analyse des états financiers
Les états financiers de votre entreprise sont une mine !! Est ce que vous pouvez les lire et les comprendre ? Est ce vous pouvez évaluer votre rentabilité économique et financière ? Est-ce que vous pouvez calculez votre effet de levier et la pertinence de l'équilibre financier de votre bilan ? Est-ce vous savez quelle est la stratégie financière de votre entreprise et quel pourrait être son futur ?
L'analyse financière a pour objet de porter un jugement global sur le niveau de performance de l'entreprise et sur sa situation financière (actuelle et future)
Empruntant une méthodologie rigoureuse, notre équipe vous assiste pour la compréhension de l'entreprise à travers ses états comptables par le moyen d'une description synthétique des principaux ratios financiers, soldes intermédiaires de gestion, calcul du besoin en fonds de roulement, analyse de l'effet de levier, définition des grands types de risques, stratégies de protection, produits financiers de couverture, Analyse des forces, des faiblesses de l'entreprise et du plan d'action en découlant .
4-Contrôle de gestion et établissement des tableaux de bord
Vous êtes continuellement amené à prendre des décisions pour atteindre les objectifs aux meilleures conditions possibles, à engager des actions correctives, et à améliorer les performances.
Le contrôle de gestion est une fonction qui, par l'exploitation du système d'information, vise à contrôler, mesurer et analyser l'activité de l'entreprise. Cette fonction doit apporter des éléments d'information décisifs au management quant à l'atteinte des objectifs (opérationnels et/ou stratégiques).Il s'agit d'un contrôle non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de pilotage. Le credo du contrôle de gestion est qu'on ne pilote que ce que l'on mesure.
Notre équipe de contrôle de gestion vous aide à déterminer les indicateurs qui seront suivis (mesurés) ainsi qu'analyser l'écart de la situation (réelle) avec le but visé (budget), elle prend en charges aussi l'élaboration d'un budget prévisionnel efficace et pertinent, le calcul rapide des principaux indicateurs d'analyse de marge : seuil de rentabilité, point mort, marge de sécurité, indice de sécurité, et l'établissement des tableaux de bord objectifs.
5-Conseils et assistance dans la gestion courante des entreprises
Vous voulez externaliser le suivi de votre gestion, nous vous proposons ce service dans toute les tâches du directeur administratif et financier, on vous aide à :
- La mise en place d'une plate-forme d'administration permettant la bonne organisation interne et le traitement des dossiers administratifs d'une manière adéquate.
- La participation à la mise en place d'une stratégie qui se conforme avec la taille de votre entreprise, ses objectifs et son positionnement dans le marché.
- L'assistance et l'accompagnement permanent de votre entreprise durant toutes ses phases de développement.
- L'accompagnement de votre société dans l'élaboration et la mise en œuvre de mesures destinées à améliorer sa capacité de réaction face à un risque client
6-Choix des organismes de financement
Vous envisagez un investissement et vous souhaitez le financer par un emprunt auprès des banques. Notre équipe vous propose une simulation financière qui vous permettra, selon les paramètres choisis, de déterminer le montant de vos échéances, le coût de vos intérêts ou la durée de votre emprunt
Pour aider les entreprises à se développer, à se réorganiser, à proposer des produits innovants à leurs clients, nous avons mis au point une offre de services spécifiques.
Notre équipe, composée de spécialistes ayant acquis une maîtrise approfondie de l'environnement financier, intervient régulièrement auprès :
- des banques
- des compagnies de leasing
- des entreprises d'investissement
- des SICAR…
7-Conseils en droit de travail
Le risque social, pour une PME, ne se résume pas aux contentieux portés devant les tribunaux. Il peut s'agir de dysfonctionnements internes qui bloquent le développement de l'entreprise et qui ont très souvent pour origine des déficiences dans l'organisation ou le management au sein de l'entreprise
Notre cabinet fournit une assistance complète pour gérer ces événements en collaboration avec le service du personnel. C'est ainsi qu'elle donne accès à des cadres capables de traiter ces événements avec rigueur et rapidité en garantissant une parfaite fiabilité.
MCI dispose un équipe capable de prendre en charge vos questions sur la paie, les ressources humaines, les aspects sociaux, juridiques ou de gestion. Ces conseils sont disponibles par téléphone, sur Internet ou sous la forme de synthèses écrites. Nos partenaires spécialistes telles que les cabinets d'experts comptables, d'avocats et huissiers notaires sont également à votre disposition pour assurer des missions de conseil et assistance plus étendues.
8-Audit social
L'audit social consiste à procéder au recensement de toutes les informations sociales qui émanent de l'entreprise. Il s'agit d'identifier les risques, les défauts dans l'application du droit de travail et des conventions collectives ou dans l'organisation et le management.
L'audit est un instrument correspondant au début d'un processus qui va conduire le consultant auditeur à émettre un diagnostic, lui-même servant de base à la recherche d'améliorations et à la mise en œuvre de recommandations.
L'audit est donc un outil pour aider le pouvoir décisionnel de l'entreprise en fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles, en faisant apparaître des risques de différentes natures tels que :
- le non-respect des textes,
- l'inadéquation de la politique sociale aux attentes du personnel,
- l'envahissement des préoccupations sociales. …etc.
Notre cabinet développe à ce titre une méthodologie basée sur différents niveaux d'audit permettant l'optimisation des travaux et la corroboration des observations relevées. C'est ainsi qu'on vous permet de préparer et de mettre en œuvre une gestion de crise. Notre audit vous permet la préparation et la prévention en amont des situations de nature à placer l'entreprise en difficulté et l'identification du climat social. Notre outil audit social vous apporte un éclairage extérieur, vous propose des solutions opérationnelles dans votre contexte. La méthodologie d'audit sociale tient compte des spécificités et de la culture de votre entreprise.
9-Gestions de paie
Certains événements de paie sont difficiles à gérer, soit parce qu'ils font appel à des notions juridiques nouvelles et complexes ou plus approfondies, soit parce qu'ils sont peu fréquents voire exceptionnels. Il peut s'agir d'étapes particulières dans la vie des salariés au sein de l'entreprise ou de changements d'environnement réglementaire.
Notre expertise vous assure une paie exacte et conforme aux obligations légales et à la réglementation en vigueur
Nous gérons tous les états relatifs à la paie :
- Bulletins en double exemplaires
- Livre de paie,
- Etats des virements (support disquette ou papier),
- traitement des congés payés,
- Les déclarations sociales,
- Les soldes de tout compte.
Notre service assure une prestation complète de gestion de la paye, rapide et conforme.
10-Fiscal
Notre équipe spécialisée en Contrôle et Contentieux fiscal assiste les entreprises sur tous les domaines de la fiscalité en fonction de leur environnement fiscal et juridique. Elle offre des services en amont afin de préparer les différentes déclarations fiscales et l'optimisation de gestion fiscale, et des services en aval lors d'un contrôle fiscal a fin de procéder à un suivi personnalisé pendant les procédures de contrôle ou de contentieux, c'est ainsi qu'on procède à la :
- Recherche de solutions particulières
- Défense et négociation de contrôles fiscaux
- Evaluation précise de la disponibilité et de la qualité de la documentation et des données archivées
- Accompagnement de la société dans l'élaboration et la mise en œuvre de mesures destinées à améliorer sa capacité de réaction face à un contrôle fiscal;
11-Conseils et suivie juridique des sociétés,
Notre équipe est composée de spécialistes relayés par un réseau d'avocats.
Nous vous proposons de vous apporter notre soutien pour le Conseils et le suivie juridique de votre société, dés la création jusqu'à la liquidation, en gérant l'ensemble des procédures administratives auprès des autorités locales tel que :
-Réaliser des opérations liées à la constitution, au suivi, à la modification, à la transformation et à la disparition des sociétés commerciales.
- Rédiger des statuts parfaitement adaptés et assurant un juste équilibre des droits entre les associés ou actionnaires après un examen approfondi du projet au regard de la situation juridique et patrimoniale des fondateurs.
- Assurer le suivi complet de la vie sociale (préparation des réunions de conseils d'administration et des assemblées générales, rédaction des P.V. et formalités diverses) au regard de la spécificité de l'activité exercée (notamment en cas d'exercice d'une activité réglementée et/ou sous contrôle d'une autorité administrative indépendante).
- Accompagner les sociétés dans le cadre de leur développement (augmentation du capital, création de filiales ou de succursales…).
- suivi des relations intra-groupe ;
- Apporter une plus grande sécurité juridique et aider à la réflexion des entreprises
12-Recouvrement des créances
Les impayés constituent l'une des principales causes de défaillance des entreprises. Aussi, toute procédure de recouvrement est nécessaire. Le dirigeant d'une petite entreprise n'a pas toujours le temps ou les moyens de gérer le risque clients. Non dotées en interne de spécialistes de la fonction-recouvrement, les PME disposent aujourd'hui d'une autre alternative que le laisser-faire ou la sous-traitance.
Notre cabinet adapte sa méthodologie aux besoins de l'entreprise et aux contraintes issues de sa stratégie.
Les capacités techniques et les compétences professionnelles du cabinet MCI permettent de proposer un choix important d'interventions:
- Suivi de la facturation impayée
- Emission de lettres de relance à échéances définies
- Relances téléphoniques
- Intervention au domicile
- Mise en œuvre des poursuites judiciaires,
Nous veillons ainsi à respecter une certaine déontologie et à adapter notre action aux spécificités de chaque dossier confié. Notre mode de rémunération est le gage de notre efficacité (nos honoraires sont proportionnels aux sommes recouvrées).
13-Inventaire Physique
Rien n'oblige l'entreprise à procéder elle-même aux opérations d'inventaire. Elle fait d'ailleurs souvent appel à des entreprises de travail temporaire pour augmenter le nombre d'inventoristes nécessaires. Mais elle peut aussi avoir recours à des entreprises spécialisées.
Pour être un élément efficace du contrôle interne de l'entreprise, l'inventaire ne doit pas normalement être réalisé par les seules personnes ayant la charge du magasinage et, le cas échéant, de la tenue de l'inventaire permanent. À cet effet, il est utile de faire recourir à un partenaire externe.
L'avantage d'un tel système est sa grande souplesse, les équipes de MCI pouvant travailler de nuit, dimanche et jours fériés peuvent, au choix de l'entreprise, procéder à l'inventaire complet ou réaliser l'inventaire conjointement avec son personnel.
L'inventaire physique des stocks doit être effectué dans le respect des règles légales et selon des modalités assurant une fiabilité satisfaisante.
MCI prend en charge la réalisation complète de l'inventaire avec son personnel qualifié et formé. Nous nous engageons sur la réussite de l'inventaire en termes de fiabilité et de durée.
Nous mettons à votre disposition des techniciens d'inventaire ayant pour tâches la gestion technique de l'inventaire, l'encadrement de votre personnel ainsi qu'une aide à la saisie.
14-Le développement international
Nous assistons nos clients pour la prospection et la recherche de nouveaux marchés ou de nouveaux partenaires à l'étranger. Nous assistons également les entreprises étrangères qui désirent s'implanter en Tunisie à travers des études de marché, des études de faisabilité, des conseils en implantation et à travers notre assistance dans toutes les étapes de la création de leur entreprise.
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Fiche d'informations
I. Informations se rapportant à votre entreprise
Raison sociale :………………………………………………………
Matricule fiscal :………………………………………………………
Adresse :………………………………………………………
Code postal :………………………………………………………
Ville :………………………………………………………
Email :………………………………………………………
Téléphone :………………………………………………………
Date de création :………………………………………………………
Activité de votre entreprise :………………………………………………………
Forme juridique :………………………………………………………
Capital :………………………………………………………
Nombre de salariés :………………………………………………………
Nombre moyen des factures par mois :………………………………………………………
Chiffre d'affaires HT du dernier exercice :………………………………………………………
II. informations sur la personne à contacter
Nom et Prénom du contact :………………………………………………………
Poste occupé :………………………………………………………
Email :………………………………………………………
Téléphone/GSM :………………………………………………………
NB : A remplir et à envoyer au « Management Consulting Invest – MCI »
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Management Consulting Invest : 06 bis Rue Saied Darouich Avenue de la liberté 1002 Tunis
Tél / Fax. : (+216) 71 337 314 – GSM :( +216) 22 779 885 – (+216) 22 143 793
E-mail: managementconsultinginvest@gmail.com
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Exportateur : |
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Producteur : |
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Distributeur : |
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Prestataire : |
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Importateur : |
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Modèle
économique |
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B to
B |
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B to
C |
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Siége
Social : |
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Siret
: |
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Forme
Juridique : |
S.A.R.L. |
Effectif
: |
NC |
Résponsables sociéte |
Nom |
Fonction |
Email |
| Naoufel Elmchagui |
Directeur général |
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Karim Smai |
Gérant |
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Tunisie
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X
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 La Tunisie est un pays d’Afrique du Nord appartenant au Maghreb. Elle est bordée au nord et à l’est par la mer Méditerranée. Sa frontière ouest s’ouvre sur l’Algérie (965 km) et sa frontière sud-est sur la Libye (459 km). Son nom est dérivé de celui de sa capitale, Tunis, située dans le nord-est du pays.
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